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不正当营销-GT单质量情况

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全部 ▾
全部队列 ▾

整体质量达成

每日达成趋势

漏罚率对比

误杀率对比

错罚率对比

综合质量雷达

标签维度错误分析 (供应商标签 ≠ GT正确标签)

漏罚标签分析

GT一级标签分布(按供应商)

GT二级标签分布 Top12

GT三级标签场景分布 Top15

严重等级分布(按供应商)

误杀标签分析

供应商一级标签分布(按供应商)

供应商二级标签分布 Top12

供应商三级标签场景分布 Top15

严重等级分布(按供应商)

错罚标签分析

标签错误对分布 Top15

GT一级标签分布(按供应商)

GT三级标签场景分布 Top15

严重等级分布(按供应商)

👤 供应商审核员维度分析

📂 队列维度分析

每日质量趋势

📊 周维度对比分析 (本周对比上周,指标上升↑=变差标红,下降↓=变好标绿)

本周
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上周
开始 — 结束
🏢 供应商
全部供应商 ▾

📐 计算逻辑说明

指标目标计算公式
漏罚率 ≤ 5% 加权漏罚数 / 不通过 × 100%
加权漏罚数 = Σ(漏罚单 × 权重),权重:等级0→1.0, 等级2→1.0, 等级3→1.2, 等级4→1.5
不通过 = gt审核结果=2(不通过) 的单量
漏罚 = 供应商未打处罚标签,GT认为应打标签
误杀率 ≤ 3% 加权误杀数 / 通过 × 100%
加权误杀数 = Σ(误杀单 × 权重),权重:等级0→1.0, 等级2→1.0, 等级3→1.2, 等级4→1.5
通过 = gt审核结果=1(通过) 的单量
误杀 = 供应商打了处罚标签,GT认为不应处罚
错罚率 ≤ 3% 加权错罚数 / 不通过 × 100%
加权错罚数 = Σ(错罚单 × 权重),权重:等级0→1.0, 等级2→1.0, 等级3→1.2, 等级4→1.5
不通过 = gt审核结果=2(不通过) 的单量
错罚 = 供应商打了处罚标签,但标签与GT应打标签不一致